近期，東莞開展了“百千萬工程”駐鎮幫村干部專題培訓。106名駐鎮幫村干部通過“實地走訪+現場教學+專題授課+討論交流”的方式，系統學習浙江省“千萬工程”工作經驗，深入了解并掌握東莞推進“百千萬工程”的具體工作任務及要求，以推動鎮村經濟高質量發展，全力促使“百千萬工程”工作走深走實。

　　為何要選拔駐鎮幫村干部？

　　“百千萬工程”是廣東推進高質量發展的頭號工程，東莞以最大力度推進這一重要工程。在全市范圍內選拔優秀年輕干部駐鎮幫村，掛職典型村（社區）黨組織第一副書記和各鎮街“百千萬工程”指揮辦副主任，這是東莞實施“百千萬工程”的一項重要創新舉措。

　　在全省“百千萬工程”首批典型縣鎮村名單中，東莞有10個鎮入選典型鎮、15個村（社區）入選典型村，首批典型鎮村數量位居全省前列。由于特殊的行政架構，東莞在實施“百千萬工程”時，鎮村具有特殊且重要的地位和作用，分量極重。鎮村不僅是聯城帶鄉的重要節點，更是實施“百千萬工程”的主戰場和主陣地。

　　“百千萬工程”是廣東的優勢塑造工程、結構調整工程、動力增強工程、價值實現工程。如何實現這“四個工程”，對東莞而言尤其具有指導意義。

　　正所謂“知彼知己，百戰不殆”。

　　在優勢塑造方面，東莞過去的高速發展積累了很多顯著的比較優勢，成為在全省甚至全國都有影響力的萬億城市。然而，近幾年隨著內外環境的深刻變化，這些優勢逐漸遞減，有些甚至已不復存在。而鎮容村貌、土地空間、共享共治等方面的短板，嚴重制約著鎮村的高質量發展。

　　在結構調整方面，東莞發展中固有的一些結構性矛盾開始凸顯。其中，產業結構“一業獨大”、集體經濟結構不夠多元化、人口結構學歷層次不均衡等問題十分突出，難以支撐面向未來的高質量發展。

　　在動力重塑方面，過去一年，東莞是全省地級市和全國萬億城市中增速較慢的城市，面臨著巨大壓力。這背后反映的是產業迭代不及時、空間支撐不足、動力后勁不足等根本性問題。如果不抓住機遇快速重塑，東莞將會非常被動。

　　在價值實現方面，特別是基本公共服務，面對龐大的常住人口，東莞的鎮村存在不少薄弱環節和短板。實現千萬人口深度融合仍需持續努力。

　　解決上述瓶頸問題，實施“百千萬工程”為東莞提供了千載難逢的重大機遇。因此，東莞以最大力度推進頭號工程，全面深入打好“百千萬工程”這一重大戰役。

　　東莞全市總動員，一批優秀“教練員”帶領一群“運動員”出征。市領導組成“教練團隊”，各市直部門“一把手”擔當教練員，各鎮街黨（工）委書記就是本轄區的領隊，鎮街的部門、村（社區）則是運動員。要想在這場競爭中取得勝利、啃下硬骨頭，關鍵在于人，更需要年輕優秀干部勇于擔當、敢于作為。

　　從鎮街和市直單位遴選一批優秀年輕干部人才駐鎮幫村，是破解瓶頸問題的創新舉措。這不僅可以充分發揮年輕干部的闖勁，還能充分整合駐鎮幫村干部所在部門的資源優勢，為基層一線注入新鮮的活力和動力，進一步夯實基層工作力量。因此，駐鎮幫村的干部不是一般的“運動員”，而是具備“教練員”水平的精英“運動員”，有利于在“百千萬工程”戰場上沖鋒陷陣。

　　駐鎮幫村干部培訓學什么？

　　“百千萬工程”是一項系統工程，更是一項民生工程、民心工程。它涵蓋鎮域產業發展、鄉村振興、城鄉融合等方面，工作內涵涉及“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局在鎮域當中的具體實踐。

　　在為期兩天的專題培訓中，市委政研室、市委黨校、市住建局、市農業農村局、市城管局、市林業局等單位有關負責同志，圍繞浙江“千萬工程”經驗、“百千萬工程”城鎮建設、農村集體經濟發展、人居環境提升、美麗圩鎮建設、綠美生態、鎮村綠化美化等工作進行專題授課，幫助駐鎮幫村干部學習借鑒先進地區經驗，聚焦關鍵工作任務，進一步明確“百千萬工程”抓什么、怎么抓、如何抓好。

　　首先，要有使命責任，從四個層面弄懂“百千萬工程”核心要義。從省的層面看，“百千萬工程”是廣東推進高質量發展的頭號工程，具有高度的戰略性和重大意義。從市的層面看，“百千萬工程”是目前東莞工作的總抓手，是再造一個新東莞的總牽引。從鎮村層面看，鎮村的產業發展、人居環境、公共服務、基層治理、改革創新等工作，只有抓住歷史機遇，才能乘勢而上，破解瓶頸難題，實現鎮村高質量發展。從自身層面看，推動鎮村深入實施“百千萬工程”是干部鍛煉提升的平臺，這既是使命挑戰，更是成長機遇。

　　其二，要主動作為，學習借鑒先進地區經驗。浙江實施“千萬工程”20年，造就了萬千美麗鄉村，造福了萬千農民群眾，成效顯著。其帶來的環境生態之美、產業業態之強、生活宜居之便，讓廣東也深受觸動。浙江“千萬工程”很重要的一條成功經驗，就是全面做好全社會的發動動員，讓干群共同協商、共同謀劃、共同努力，從“議論紛紛”到“紛紛議論”，凝聚萬千智慧和力量，助力萬千鄉村實現精彩蝶變。這些經驗如何借鑒和應用，值得我們認真研究思考。同時，要結合東莞的發展歷史、山水脈絡、人文現實，因地制宜、科學謀劃，精準把握和落實好符合自身規律的重點任務。

　　其三，要清醒認識，迅速掌握關鍵工作任務。“百千萬工程”的實施主體始終是鎮村，駐鎮幫村干部的職責是協同協助。一方面要和鎮村的同志們一道，摒棄等、靠、要思想，發揚“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，主動謀劃、主動創造，充分體現鎮村的擔當和風采。另一方面，要把自己的優勢、能力發揮好，善于借力借勢，積極主動對接，多方溝通協調，把市鎮本部門、其他部門以及市指揮部的力量都協調調用起來，匯聚到鎮街“百千萬工程”具體工作中。

　　駐鎮幫村干部到底干什么？

　　今年是“百千萬工程”承上啟下、更為關鍵的一年。推動“百千萬工程”在鎮村基層得到創造性的落地落實，是駐鎮幫村干部肩負的重要使命與責任。從市直部門奔赴鎮村一線，駐鎮幫村干部關鍵要聚焦五項重點工作，全面推動落地落實。

　　答好環境綜合整治優先題。過去一年，廣東省對東莞市“百千萬工程”進行考核，從考核情況看，城鄉人居環境仍是東莞的一塊短板。經過一年的努力，全市各鎮村在干凈整潔方面有了大幅度的提升，但要在全市范圍內實現干干凈凈、整整齊齊，還面臨著點多面廣量大的問題。駐鎮幫村干部必須在全域化、長效化上持續攻堅，在環衛保潔、門前三包、停車治理、“三線”整治、污水治理等方面建立完善長效機制，確保長長久久。

　　答好綠化美化的基礎題。省市高度重視綠美工作，由組織部門總牽頭、總統籌，要求非常明確具體。其中，每個典型村今年要新栽1000株樹，對“四邊五旁”如何添綠添美，都有明確的指引要求。駐鎮幫村干部深入鎮村，除了協助鎮村落實好中心區、重點道路、片區的綠美工作外，還要做好動員，推動城鄉綠美生態大提升。

　　大抓鎮村產業轉型升級。當前，經濟下行壓力依然很大，要以實施“百千萬工程”為契機，充分激發資源要素重組的新動能。目前，全市鎮村還有很多“靜止資源”“沉睡資產”，盤活資源要素，必將釋放源源不斷的強大動力。同時，要優化鎮村發展新質生產力的空間，創新存量土地高效利用的模式，盤活更多土地資源，推動土地資源要素優先向新產業、新業態、新模式、優質產業園匹配集聚。

　　大抓千萬人口共生共榮。東莞常住人口超千萬，如何提升軟環境的綜合競爭力，塑造新的城市形象，善待每一個外來務工人員，讓廣大人才愿意來莞、留莞、扎根東莞，是推進“百千萬工程”的重中之重。要幫助鎮街加快完善提升教育、醫療、社保、養老等公共服務，大力補齊短板，促進東莞本外人口深度融合，讓千萬人切實享受發展紅利。

　　大抓省市典型鎮村建設。東莞正在2023年“10 + 15”第一批省典型鎮村基礎上，謀劃申報新一批典型鎮村。其中，典型村要在全市鎮街實現全覆蓋。第一批典型鎮村要持續深化，聚焦各項重點任務，加快推動取得更大成效。新一批典型鎮村要堅持高起點、高標準，加快謀劃發展思路、挖掘亮點特色。駐鎮幫村干部下沉一線，有利于幫助全市各鎮村將年度工作清晰化、項目化推進，明確責任、倒排工期，打造形成一批典型片區、典型項目，推動東莞“百千萬工程”走在全省前列、作出示范。

　　來源：東莞時間網